腾讯入股永辉进军生鲜市场

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2018-09-05

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  图为致公党北京市委机关干部在青年论坛发言  月日、月日,根据《中国致公党北京市委员会“改进机关作风,提升服务能力”学习教育活动方案》工作部署,市委机关组织召开以加强机关建设为主题的青年论坛。致公党北京市委专职副主委刘学增出席论坛。      图为致公党北京市委专职副主委刘学增讲话

    农业是国民经济基础,金融在支持传统农业向现代农业转型的过程中发挥着重要作用。随着“乡村振兴”战略的实施,东港现代农业示范区的发展理念、建设框架及未来预期,为金融机构提供了广阔发展机遇和空间。但农业发展融资难、融资贵的问题仍没有彻底解决。为此,市政协委员于明、张所胜、官玉峰、徐向东、周元旦等提出《关于金融支持我市现代农业发展的建议》的提案。  委员调查  调研发现,农业发展融资难、融资贵的主要原因,一是抵押物问题,抵押物不足、有瑕疵,无抵押物的农业经营主体很难得到贷款;二是国有大银行受人力资源、审批权限、授信门槛等限制,对农业贷款投放较少;三是金融机构产品创新力度仍不够大,针对“三农”的信贷产品较少。

  一波未平,一波又起。 一个消息忽然传来:腾讯要进军一个新行业了,生鲜市场。

  12月8日,《》消息:腾讯重金入股永辉超市旗下生鲜超市超级物种,预计在两周内宣布。

永辉超市紧急回应,目前该事项双方还仅处于商业合作商谈阶段。 受此消息影响,12月8日,永辉超市股价瞬间飙升至涨停。

市场和看客的震惊与观望,可见一斑。

要知道,腾讯出手,向来是“江湖我有。

”的气势。

腾讯要做移动端社交,结果做出了微信,成为了移动端社交的庞然大物;腾讯要做网络文学,结果做出了阅文集团,成为了港股市场近十年最赚钱新股。

这一次,腾讯把手伸向了被称为“零售小贵族”的生鲜行业。

生鲜市场的超级“大鲶鱼”——腾讯,终于来了。   腾讯要做生鲜,也要做新零售  据《财经》消息,入股永辉超市是腾讯在零售领域的重要战略,目前股份占比和估值金额未知。

但这项交易还是让市场嗅到了一丝不同寻常的味道。

据内部人士透露,腾讯从今年下半年起大范围接触新零售项目,尤其盒马鲜生今年进展迅速,更促使腾讯加快脚步。 没错,腾讯此项交易的对标,正是马云旗下的盒马鲜生。 还记不记得在刚刚落下帷幕的乌镇互联网大会上,马化腾和各位互联网大佬共享饭局,谈笑风生,唯独少了马云?而在紧接而来的《财富》全球论坛上,马化腾表示“竞争会激发斗志”,马云则表示“和腾讯之间会竞争,但不会恨腾讯”。 如今再看,两人隔空喊话的背后,新一轮的斗争原来早已开始了。

新的战场,就是新零售的明星领域:生鲜市场。 既然是对标盒马鲜生,也许我们大致可以描绘出未来腾讯生鲜超市的模样了:运用人工智能、图像识别、深度学习等技术,让消费者可以空手而来、推门而入、全程无阻、满载而归,体验在家一样自由购物的感觉,只要你的微信支付里有足够的钱。

  不排队。

不结账。 没有收银员。 保留了逛的元素,但是剔除了排队、结账这样的时间成本,可以径直出门。

让购物体验更贴心,这是腾讯新零售起码要做到的第一步。   腾讯出手,未来已来  腾讯选择永辉超市,绝不是一个简单的选择。 既然是对标盒马鲜生,永辉超市可说是具备抗衡盒马鲜生的重大竞争要素。  第一,超级物种由永辉超市子公司“永辉云创”于今年1月1日推出。

永辉超市采用“高端超市+生鲜餐饮+O2O”混合业态,与盒马鲜生类似,目前已经进入6个,开出了17家店,年底将再开出6家。   第二,相比线上销售比例更高的盒马鲜生,超级物种的线下经营比重更高,更像是“餐饮+生鲜+超市”的线下业态集合。 因此,腾讯的投资或能使其快速扩张,提升线上化能力。   第三,微信作为最大的社交账号体系,能将在线上线下涉及零售的所有场景的会员、支付和信息系统打通,意味着用户只需要用一个微信将集中所有消费环节的数据。

超级物种或是这套方案的落脚点。 这是没有社交和账户体系沉淀的支付宝不具备的绝对优势。 “社交+支付+购物”,腾讯描绘出的这一个场景,可以说是相当逆天了。

大胆地想象一下,由此带来的购物体验也许是逆天了:打开微信扫一扫,可以根据“多少微信好友已购买此商品”给你提供购买的依据,大幅度减少你的查询、考虑时间;微信支付也让排队、结账的时间大幅度减少。 腾讯即将带给我们的,也许远不止如此。 但有一点是肯定的,出门买菜、买生鲜,一定更方便、更便宜、质量更有保证了。   竞争,消费者的福音  马云也许早有预感,迟早会迎来和腾讯在生鲜市场、新零售市场的正面一战,不得不说,马云在这方面的步伐一直是快得惊人。 就在腾讯入主永辉超市消息出街的同一天,12月8日,高鑫零售公告称,淘宝中国提出强制性无条件现金要约,以收购高鑫零售全部已发行股份。 消息一出,市场惊呼:马云有钱,任性。

其实,马云是急了。 提到高鑫零售大家可能不认识,但说到它旗下的两家超市,可说是家喻户晓了,那就是大润发和欧尚。 如今,在新零售市场,腾讯都进来了,马云能不急吗?而马云近年来在新零售上的脚步还远不止如此,阿里的线下零售商合作伙伴已经通过苏宁扩展到电子产品,通过银泰扩展到日用商品和百货商店,通过联华超市和高鑫零售进入快速消费品行业,更是积极推出盒马。

马云的布局,可见精心。

可以想见,未来,在腾讯和阿里巴巴的竞争之下,最后的最大受益人,一定是广大的群众。 正如腾讯和360的3Q大战之后,人人用上了360的免费杀毒软件,腾讯也从封闭转变成一家开放型公司,由此取得了微信的成功,让人人享受到了移动社交的便利。 正如阿里巴巴和亚马逊的线上之战后,人人享受到了淘宝带来的巨大便利,有更多人通过开淘宝店、零成本做起了生意实现了财务自由。

  这一次,也是一样。   腾讯的突然搅局,马云的反击,一定会让新零售市场变得更加精彩,更有益于广大的消费者。

  为中国有这样的企业和企业家喝彩,为我们身处于当下这一个更便利、更崭新的时代而加油。

(陆琲嘉)责编:郑青莹。